{"id":36,"date":"2020-03-11T22:43:51","date_gmt":"2020-03-11T22:43:51","guid":{"rendered":"http:\/\/jdormann-consulting.de\/?page_id=36"},"modified":"2020-12-28T20:46:42","modified_gmt":"2020-12-28T20:46:42","slug":"agilitaet-trifft-disziplin","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jdormann-consulting.de\/?page_id=36","title":{"rendered":"Agilit\u00e4t trifft Disziplin"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dass Projektkommunikation ein wichtiger aber auch schwierig beherrschbarer Faktor f\u00fcr den Projekterfolg ist, wei\u00df derzeit jeder, der einmal ein IT-Projekt geleitet hat. Umso schlimmer ist die Tatsache, dass mit der Nutzung der agilen Projektmanagementmethoden oftmals eine nie dagewesene Disziplinlosigkeit einhergeht, dass Stakeholder den Begriff &#8222;agil&#8220; als Freibrief f\u00fcr Unt\u00e4tigkeit, Versp\u00e4tungen und Schlechtleistung heranziehen. <em><strong>Ziel, Umfang und Qualit\u00e4t des Projektes konterkarieren den zuvor kalkulierten Nutzen.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zwei Methoden, die haupts\u00e4chlich auf Projektkommunikation bauen, k\u00f6nnen &#8211; diszipliniert angewendet &#8211; Abhilfe schaffen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Erhalt des definierten Projektnutzens h\u00e4ngt an der akribischen \u00dcberwachung der <strong><em><a href=\"https:\/\/jdormann-consulting.de\/?page_id=49\">Durchg\u00e4ngigkeit der Anforderungen<\/a><\/em><\/strong>. Dieser kontinuierliche Prozess der Anforderungs\u00fcberwachung und -aufnahme sowie das Registrieren von Abh\u00e4ngigkeiten muss \u00fcber die gesamtte Projektlaufzeit aufrechterhalten werden. Anforderungsmanagement &#8211; starke Kommunikation zwischen Fachseite und IT-Projekt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Weiterhin bietet bereits die Phase der Projektinitiierung die M\u00f6glichkeit des Aufsetzens eines Kommunikationskonzepts. Die internen und externen Pfade der Projektkommunikation werden erfasst und die Periodizit\u00e4t der zur versendenden Informationen sowie die Verteilerkreise ermittelt. Dabei ist zu ber\u00fccksichtigen, dass immer Kan\u00e4le beschrieben werden, die eine Antwort, ein Feedback oder eine sonstige Beteiligung am Projekt erm\u00f6glichen. <strong><em>Ein reiner Broadcast reicht keinesfalls aus<\/em><\/strong>, um alle relevanten Stakeholder (insbesondere Key-User) &#8222;ins Boot&#8220; zu holen.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Als <a href=\"https:\/\/jdormann-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/PRINCE2_Practitioner_Certificate.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PRINCE2<sup><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"15\" height=\"15\" class=\"wp-image-169\" style=\"width: 15px;\" src=\"https:\/\/jdormann-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Marken_R-e1603272888430.png\" alt=\"\"><\/sup> zertifizierter Projektmanager<\/a> unterst\u00fctzte ich Ihr Projekt methodisch fundiert, kommunikativ und transparent von der Initialisierung bis zum Go-Live.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dass Projektkommunikation ein wichtiger aber auch schwierig beherrschbarer Faktor f\u00fcr den Projekterfolg ist, wei\u00df derzeit jeder, der einmal ein IT-Projekt geleitet hat. Umso schlimmer ist die Tatsache, dass mit der Nutzung der agilen Projektmanagementmethoden oftmals eine nie dagewesene Disziplinlosigkeit einhergeht, dass Stakeholder den Begriff &#8222;agil&#8220; als Freibrief f\u00fcr Unt\u00e4tigkeit, Versp\u00e4tungen und Schlechtleistung heranziehen. Ziel, Umfang [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-36","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jdormann-consulting.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/36","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jdormann-consulting.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/jdormann-consulting.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jdormann-consulting.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jdormann-consulting.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=36"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jdormann-consulting.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/36\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jdormann-consulting.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=36"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}